{"id":19169,"date":"2022-06-29T06:00:44","date_gmt":"2022-06-29T04:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/financefwd.com\/?p=19169"},"modified":"2022-06-29T01:32:21","modified_gmt":"2022-06-28T23:32:21","slug":"jp-morgan-girocard-lizenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/financefwd.com\/de\/jp-morgan-girocard-lizenz\/","title":{"rendered":"J.P. Morgan holt sich Girocard-Lizenz"},"content":{"rendered":"

Die Pl\u00e4ne der US-Gro\u00dfbank J.P. Morgan Chase f\u00fcr einen m\u00f6glichen Einstieg in den deutschen Retail-Markt sind sehr viel konkreter als bislang bekannt.<\/em><\/p>\n

Laut exklusiven Recherchen von Finanz-Szene und Finance Forward hat J.P. Morgan Chase bei der Deutschen Kreditwirtschaft bereits die notwendigen Vertr\u00e4ge angefragt, um innerhalb des Girocard-Systems eigenst\u00e4ndig Karten ausgeben zu d\u00fcrfen \u2013 sprich als \u201eIssuer\u201c auf dem deutschen Markt aufzutreten.<\/p>\n

Auch ein entsprechender Processing-Partner soll den Informationen zufolge bereits ausgew\u00e4hlt sein. Daf\u00fcr k\u00e4me nach unserem Verst\u00e4ndnis eigentlich nur der Bank-Verlag infrage, also der Payment-Dienstleister des BdB (Hintergrund: \u00fcber das K\u00f6lner Unternehmen laufen die Girocard-Transationen etlicher privater Banken hierzulande). Der Bank-Verlag wollte sich hierzu nicht \u00e4u\u00dfern, ebensowenig wie Sprecherinnen der Deutschen Kreditwirtschaft sowie von J.P. Morgan.<\/p>\n

Auch in ihren Job-Anzeigen f\u00fcr den geplanten Berliner Standort<\/a>\u00a0werden die Amerikaner mittlerweile eindeutig. So hei\u00dft es beispielsweise in der Beschreibung f\u00fcr die Position der\/des Product Manager \u2013 Cards<\/em>: \u201eAls Produktentwickler sind Sie verantwortlich f\u00fcr das End-to-end-Girocard-Produkt in Deutschland \u2013 von der technischen Implementierung und Integration bis hin zur Strategie und zum Produktangebot.\u201c Was will J.P. Morgan mit der Girocard nun genau? Planen die Amerikaner \u2013 \u00e4hnlich wie neuerdings in UK \u2013 auch hierzulande den Aufbau einer Digitalbank? Und geht es zwingend um ein Produkt f\u00fcr den Massenmarkt \u2013 oder sind auch andere Szenarien denkbar?<\/p>\n

Eine Ann\u00e4herung;<\/p>\n

1.) Was hat J.P. Morgan in Berlin vor?<\/h3>\n

Dass J.P. Morgan abseits der hiesigen Haupt-Dependance in Frankfurt die Er\u00f6ffnung eines Berliner B\u00fcros vorantreibt, steht den Stellenanzeigen zufolge au\u00dfer Frage. Nicht ganz so eindeutig ist, was die US-Gro\u00dfbank dort produktseitig genau treiben m\u00f6chte. Den Ausschreibungen l\u00e4sst sich lediglich entnehmen, dass es wortw\u00f6rtlich um \u201eEveryday Banking\u201c gehen soll (daf\u00fcr wird, wie bereits berichtet, ein entsprechender \u201eHead of\u201c gesucht). In einer Stellenanzeige unterscheidet J.P. Morgan zudem zwischen \u201e’Build the bank’ and ‘Run the bank’\u201c-Aktivit\u00e4ten. Weitere Jobangebote deuten ebenfalls auf den Aufbau einer operativen Einheit mit entsprechenden Service-Strukturen wie Kundenservice und KYC (\u201eKnow your customer\u201c) hin. Hierf\u00fcr werden ein \u201ePeople Lead \u2013 Banking Operations\u201c, ein \u201eHead of Fraud Operations\u201c und zum Beispiel auch ein Mitarbeiter im Qualit\u00e4tsmanagement gesucht. Zur operativen Kundenbetreuung hei\u00dft es in einer der Ausschreibungen: \u201eWe are providing a 24\/7 operation and looking to support our customers and colleagues 365 days a year. Work schedules will include evening and weekend working on a rota basis.\u201c<\/em><\/p>\n

\n

2.) Um welche Bankprodukte geht es?<\/h3>\n

Am Frontend ist bislang tats\u00e4chlich nur klar: Es soll mindestens mal eine Girocard geben. Wortw\u00f6rtlich hei\u00dft es in der Aufgaben-Beschreibung unter der Position \u201eProduct Manager \u2013 Cards\u201c:<\/p>\n

\u201eEstablish and manage the German card portfolio and steer the Girocard integration from scratch for the German market as part of the \u201eMove Money\u201c product tribe. (…) Act as subject matter expert in the card issuing and processing domain, specifically with regard to Girocard integration, deployment and management.\u201c<\/em><\/p>\n

Auch das Anforderungsprofil bezieht sich explizit auf Kenntnisse zum Girocard-Produkt im Retail-Banking:<\/p>\n

\u201eYou are a domain expert in card schemes and issuer processing within the consumer banking segment. (…) You are a domain expert in and have hands-on experience with Girocard, working with processors, and understand authorization and clearing mechanisms.\u201c <\/em><\/p>\n

Zudem ist seit einigen Wochen auch eine Stelle im Bereich \u201eCash & Payment Operations\u201c ausgeschrieben, f\u00fcr die als Anforderungen sowohl \u201eIdeally previous payments experience\/knowledge of Visa, MasterCard or GIROCARD\u201c<\/em> als auch \u201eBasic knowledge of Mastercard\/Girocard rules, SEPA CT \/ SEPA DD \/ SEPA Inst \/ T2 \/ SWIFT scheme with a detailed understanding of at least one scheme\u201c <\/em>gew\u00fcnscht sind. Das deutet zumindest darauf hin, dass die Bank sich das entsprechende Wissen f\u00fcr den deutschen Markt jetzt einkaufen will (wahrscheinlich um das Regelwerk der DK ordnungsgem\u00e4\u00df umzusetzen zu k\u00f6nnen).<\/p>\n

\n

3.) Auf welche Kunden hat es J.P. Morgan mit der Girocard abgesehen?<\/h3>\n

Die in den Ausschreibungen recht fluffig formulierte Vision von \u201einvesting in innovative ways to attract customers, deepen engagement and drive increased satisfaction\u201c<\/em>\u00a0ist an dieser Ecke nur m\u00e4\u00dfig aussagekr\u00e4ftig \u2013 genauso wie die allenthalben formulierte Anforderung, man wolle \u201ecustomer centric\u201c<\/em>\u00a0arbeiten. Schauen wir also stattdessen einmal auf den Track Record der US-Bank in Europa:<\/p>\n

J.P. Morgan soll gemessen an der Bilanzsumme mittlerweile zu den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften hiesigen Banken geh\u00f6ren (weil zuletzt gro\u00dfvolumig Assets von anderen europ\u00e4ischen Einheiten auf die Frankfurter Dependance umgeh\u00e4ngt wurden), betreibt in Deutschland jedoch bislang kein Retail-Kundengesch\u00e4ft. In Gro\u00dfbritannien hingegen hat die US-Bank bereits letztes Jahr unter der Marke \u201eChase\u201c ein digitales B2C-Angebot gestartet, das eine App sowie ein Kartenprodukt umfasst. Den Aufbau des UK-Gesch\u00e4fts lie\u00df sich das Institut laut Berichten 450 Millionen Dollar kosten, nach acht Monaten z\u00e4hlt das Angebot rund 500.000 Kunden und acht Milliarden Pfund an Einlagen.<\/p>\n

Nach den Pl\u00e4nen f\u00fcr den deutschen Markt befragt, verweist J.P Morgan bislang darauf, dass neue Gesch\u00e4ftsfelder in Europa zun\u00e4chst im Vereinigten K\u00f6nigreich getestet w\u00fcrden, bevor man sie in anderen M\u00e4rkten wie Deutschland ausrolle. Das war auch schon die Antwort von Deutschlandchef Stefan Povaly im Finanz-Szene-Podcast<\/a> auf die Frage zu einem deutschen Robo-Advisor-Angebot (analog zum akquirierten britischen Fintech Nutmeg).<\/p>\n

– Es ist also als erste Variante<\/strong> denkbar, dass J.P. Morgan analog zu Chase in den UK auch in Deutschland den gro\u00dfen Wurf plant und mit einer digitalen Banking-L\u00f6sung\u00a0 in den deutschen Retail-Markt einsteigt.<\/p>\n

– Eine zweite Variante<\/strong> w\u00e4re, dass J.P. Morgan das Ganze gar nicht f\u00fcr den Massenmarkt plant, sondern gewisserma\u00dfen als \u201eGoodie\u201c f\u00fcr die besonders ertragreichen Private-Banking-Kunden \u2013 die Bank hatte bereits im vergangenen Jahr angek\u00fcndigt, das Gesch\u00e4ft mit den hiesigen Ultra High-Networth Individuals (darunter versteht das Institut Kunden mit einem liquiden Verm\u00f6gen ab 100 Millionen Euro) massiv ausbauen zu wollen.<\/p>\n

– Noch eine dritte Variante<\/strong>: Vielleicht wei\u00df man es bei der US-Bank auch selbst noch nicht so genau? Immerhin zwei der ausgeschriebenen Rollen sind mit \u201eMarket Research\u201c bzw. \u201eUser Research\u201c \u00fcberschrieben, wobei letzterer Titel zumindest auf ein digitales Produkt hindeutet (so explizit wird das dann aber nirgendwo benannt).<\/p>\n

– Zumindest theoretisch gibt es auch noch eine vierte Variante<\/strong>: N\u00e4mlich die, dass sich J.P. Morgan zudem anschickt, im Girocard-System als H\u00e4ndlerbank (\u201eAcquirer\u201c) aufzutreten. Wie gesagt, theoretisch<\/em> w\u00e4re das m\u00f6glich. Aus den bekannten Stellenausschreibungen und beantragten Girocard-Vertr\u00e4gen l\u00e4sst es sich allerdings nicht ableiten.<\/p>\n

\n

4.) Wie gro\u00df und schnell ist das Rad, das J.P. Morgan da dreht?<\/h3>\n

Vieles deutet darauf, dass sich J.P. Morgan eher behutsam an das unbekannte Wesen \u201eDeutscher Konsument\u201c herantastet \u2013 eventuell auch, weil man den Aufwand, den ein Beitritt ins Girocard-System mit sich bringt, etwas untersch\u00e4tzt hat. Denn offensichtlich m\u00fcssen die entsprechenden Experten daf\u00fcr (siehe oben) erst noch eingestellt werden. Auch die Anzahl der ausgeschriebenen Stellen am Berliner Standort spricht eher f\u00fcr einen Peu-\u00e0-peu-Aufbau denn f\u00fcr eine Hauruck-Aktion: 23 Stellen waren dort Ende Juni auf diversen Online-Portalen ausgeschrieben \u2013 selbst wenn man davon ausgeht, dass einige Jobs vielleicht direkt \u00fcber einen Headhunter besetzt und nicht ausgeschrieben werden, sind das gemessen an der Gr\u00f6\u00dfe der Bank immer noch eher wenige Stellen. Zum Vergleich: Allein die Frankfurter Dependance meldete zum gleichen Zeitpunkt an die 60 offene Stellen. Und: Der Hiring-Zyklus in Deutschland ist durch die K\u00fcndigungsfristen von mindestens drei Monaten lang \u2013 selbst wenn jetzt Vertr\u00e4ge unterschrieben werden, w\u00e4re das Gros der Kandidaten wohl fr\u00fchestens im September in Berlin startklar.<\/p>\n

Zudem betont die US-Bank in ihren Ausschreibungen immer wieder, dass es um ein \u201eStartup\u201c geht \u2013 und gibt als Adresse die eines Berliner Co-Working-Spaces an. Was nahelegt, dass die Amerikaner erst einmal mit einem kleinen Team loslegen wollen. Das legt auch die Rollenbeschreibung der HR-Position nahe:<\/p>\n

\u201eWork with the senior leaders to develop & implement an end-to-end talent strategy for a rapidly growing start-up, creating objectives, standards & infrastructure to help the organisation scale from the ground up.\u201c<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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