{"id":18215,"date":"2022-05-04T06:00:34","date_gmt":"2022-05-04T04:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/financefwd.com\/?p=18215"},"modified":"2022-05-03T21:26:47","modified_gmt":"2022-05-03T19:26:47","slug":"payactive-podcast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/financefwd.com\/de\/payactive-podcast\/","title":{"rendered":"\u201eWir haben keinen Exit-Druck\u201c \u2013 Payactive-Gr\u00fcnder Mathias Born im FinanceFWD-Podcast"},"content":{"rendered":"

Mathias Born hat mit Payactive einen Zahlungsdienstleister gegr\u00fcndet, der Teile seiner Gewinne wieder spendet. Mit dem Fintech hat er au\u00dferdem eine neue Gesellschaftform gew\u00e4hlt \u2013 ein Unternehmensverkauf ist damit nicht m\u00f6glich. Warum?<\/em><\/p>\n

Der Traum vom schnellen Geld ist f\u00fcr viele immer noch ein Hauptgrund, um ein Startup zu gr\u00fcnden. Mathias Born hat sich f\u00fcr einen anderen Weg entschieden, als er mit seiner Firma Payactive loslegte. \u201eWir haben in der Satzung festgehalten, dass Gewinne Mittel zum Zweck sind.\u201c Ein klassischer Unternehmensverkauf, der ihn eines Tages reich machen k\u00f6nnte, ist damit nicht m\u00f6glich.<\/p>\n

Das Konzept \u201eVerantwortungseigentum\u201c hat es sogar in den Koalitionsvertrag geschafft, eine neue Gesellschaftsform soll kommen. Zu weiteren Beispielen, die \u00e4hnlich funktionieren wie Payactive, z\u00e4hlen die gr\u00fcne Suchmaschine Ecosia oder die Kondommarke Einhorn. Es nehme gleich zum Start den \u201eExit-Druck\u201c, sagt Born.<\/p>\n

Klassische VCs passen nicht<\/h2>\n

Investoren lie\u00dfen sich trotzdem f\u00fcr das Konzept \u00fcberzeugen, sie k\u00f6nnen durch Gewinne der Firma ihr Geld mit Gewinn wiederbekommen \u2013 mit einer Deckelung. \u201eKlassische Wagniskapitalgeber passen nicht in die Logik\u201c, sagt Born. Sie wachsen mit ihrem Gesch\u00e4ft eher behutsamer. Etwas mehr als eine halbe Million Euro haben sie zum Start erhalten, weiteres Geld suchen sie gerade.<\/p>\n

Das Interesse an dem neuen Modell sei gro\u00df, sagt Born. Doch daf\u00fcr m\u00fcsse er auch ein gro\u00dfes Gesch\u00e4ft mit Payactive aufbauen. \u201eWir sind nicht das schlechtere Bio-Produkt\u201c, sagt Born. Sie k\u00f6nnten von den Produktfunktionen und Service mithalten, gleichzeitig k\u00f6nnten die Kunden entscheiden, welches soziale oder \u00f6kologische Projekt sie unterst\u00fctzen wollen. Ein Plus, in einer Zeit in der Nachhaltigkeit eine zunehmend wichtige Rolle spielt.<\/p>\n

Wie gro\u00df kann das Gesch\u00e4ft werden? Und warum hat er sich f\u00fcr die neue Gesellschaftsform entschieden? Dar\u00fcber spricht er im Podcast.<\/em><\/p>\n